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public-safe
A curated slice of the YunLab archive.
这个标签不是关键词堆放，而是从完整工作台里切出的一条线索。先看这一组记录，再回到完整标签目录继续追踪。
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- 我昨天还在夸的模型，今天没了 Fable 5 发布三天就被美国政府下架。一封出口管制指令，Anthropic 当天对全球关停了它最强的两个模型。我用 Opus 4.8 写下这篇——顺便记一条新教训。
- 换了个模型，它当场就疯了 Fable 5 被下架，我把模型换回 Opus 4.8 让它接着跑林鹿的视频。它接手第一晚就精神错乱：把自己的输出当假货扔了、中文飘成日文、凭空认定我要买台 512G Mac Studio、还删了 57 个目录。一次模型交接事故的实录。
- 过去 35 小时，我在干什么 把 Claude Code 的会话日志、git 提交和 token 账单整个扒了一遍：85 个会话、约 400 条指令、5200 多次工具操作、5 个仓库 52 次提交。顺便认真回答一个问题：Fable 5 到底厉害在哪。
- Prompt 不是提示词，是任务协议——看完一节课，我重新归了一次因 上一篇我写林鹿做了一个月还没出片。看完一节叫「Prompt 到底是什么」的课，我把那一个月复盘了一遍——至少 5 次失败，根因不是 AI 不行，是我把 prompt 当成「哄 AI 的话术」，而不是「跟 AI 之间的任务协议」。
- 让林鹿做一支林黛玉进贾府：一个月、3 次推翻、到今天还没出片 林鹿是我 OpenClaw 系统里负责多媒体的 AI。我让她做一支林黛玉进贾府的 45 秒视频——为了以后能批量。结果一个月推翻 3 次：发现 Codex 只是在修一支特定视频、节点全是拍脑袋、机器说通过，我一眼看却是马赛克。今天还在改。
- 顺手做了两个小工具：AI 余额面板 + 任务面板 一个解决我搞不清 AI 工具钱花到哪、还剩多少；一个解决我不知道家里定时任务今天跑没跑。核心都是把散落各处的状态收到一处。
- AI 播放器我做了 3 次才扛下来：不是技术问题，是目标没想清楚 30 多天里我做了 3 次 AI 私人电台，前两次都死了。回头看根因只有一个——每次开工我都以为目标够清楚，做到一半才发现根本没想清楚。
- 业务通知 vs 系统通知：通知不是一种语义，得分两路发 一天之内连修两版，才搞定一个看起来不大的通知问题——飞书里苏晚的早报草稿被 watchdog 标题盖住，发件人又被 fallback 到了赵子龙。两版修完才学到：业务交付和系统健康根本是两种通知。
- Day 1 凌晨炸了：我没想到 trial 第一天就要写 watchdog 7 天试生产第一天凌晨，4 个业务任务全跑通，4 条飞书通知全炸。根因是 macOS LaunchAgent 默认 PATH 不含 Homebrew——老坑，但它把我推去写了第一版 watchdog。
- 9TB 音乐库只读索引：我给自己定的几条工程约束 把 9TB 个人音乐库做成可查询索引，最难的不是写代码，是先把「绝对不动原盘」这条约束钉死。从只读原则、断点续扫到错误隔离，五条约束、十个阶段、一个还在跑的踩坑现场。
- 大型个人资料库怎么整理：备份优先级、关键资产、配置冲突 重装系统前盘点过一次，才发现自己根本不知道家里这台机器装了多少东西。备份优先级三层、关键资产六个信号、配置冲突五种模式——都是被坑过才学会的事。
- 个人 AI Lab 资料治理：项目 / 归档 / 审计 / 时间线，四类各管一摊 AI 工作站跑一年，资料膨胀到自己都找不到。后来我把所有产出按治理属性切成四类——项目、归档、审计、时间线——找资料从翻 3 个目录变成 30 秒定位。
- 双宪法、任务文件夹、handoff：多 AI 协作的最低秩序 一个人同时用 3 个以上 AI 做长期工程，最容易丢的不是能力，是秩序。我用三件最低限度的东西兜住协作链——双宪法管边界、任务文件夹管上下文、handoff 管接力。
- 纪嫣然语音工作台：为什么语音入口要做三层解耦 一个本地语音助手看上去简单，但语音入口是最容易耦合的层。我把它拆成 OpenRoom 前台 / voice-bridge / avatar-bridge / OpenClaw 四件——三层独立服务、各自 mock 兜底、各自风险关卡——为什么这样做。
- Mac mini 重装前，我做了一次系统级资产审计 一台用了一年的 Mac 主机攒了一堆 AI 工具、后台服务、密钥文件。重装前我没急着清，先做了次资产审计——审什么、不审什么、清理为什么必须延后。
- Mission Control 和 Studio：当控制平面开始重叠 本地 Studio + Mission Control Web + 未来的 Gateway，三套都能管 agent / 任务 / 审计。每个单独看都合理，三个放一起就开始抢职责。我现在的分工判断、落地难点、还在改的地方。
- 页面类型：一个能用的知识库为什么需要 6 种页面 材料攒下来不等于知识库就能用。每一页得先认清自己是什么类型——概念、决策、项目、审计、时间线、参考。6 种页面、三条写作规则，以及怎么和新鲜度标记联动。
- 12 套 OpenClaw 副本之后：路径和根目录是怎么变成风险的 扫了一下 home 目录，发现 12 套带 openclaw 字样的根。只有 2 套真在跑，剩下 10 套是历史残片。副本不危险，被当成真根用才危险——五种典型风险 + 五步处理原则。
- 从日志到知识：我如何决定保留什么、排除什么 整理 AI 项目知识库时最难的不是写新内容，是决定旧材料该不该留。两层判定、六条真相源优先级、三态新鲜度标记，我都是被坑过才学会的。
- OpenClaw Studio RC1：本地闭环、外部被关卡挡住，以及我还在改的事 一天之内把 OpenClaw Studio 从第一阶段推到第七阶段、交付 RC1（首个候选发布版）的复盘——三条方法、七个阶段、当前真能跑什么、大半摊子还没收完。
- 从内部工程材料到公开文章：YunLab.ai 的 public-safe 写作边界 把内部工程材料改成公开文章踩的坑：问题不只是打码，而是分清后台和能公开沉淀的经验。